在工厂现场提高生产力和减少相关成本的具体想法可以说是企业的海量技术诀窍，而且能一下子上桌的机会并不多。与此同时，松下电工新泻工厂将自主开发的“Karakuri”引入生产现场并取得了良好的效果，并发布了其优秀的“Karakuri”。

  我仔细研究了karakuri的具体机制以及它是如何在工厂现场使用的。在这里称为“一招”，如不使用电和空气，自动只机Works - 一种半自动实现其目的的设备。从更广泛的角度来看，应用杠杆原理的剪刀和开瓶器也是“karakuri”。在我们采访的新泻工厂中，有成员们对空心力的力量着迷，创造了许多优秀的空心力改进装置。就是这四个！制造商不是高科技设备的护身符，但舞台是新泻县燕市的新泻工厂。场地面积14.4万平方米，相当于约四个甲子园体育场。设施和户外照明设备, 我们主要生产防灾照明设备。作为照明母工厂，我们正在国内外据点开发“新泻模式”。截至 2021 年 4 月，这里 1，在职员工175人。早在2017年，作为主角的生产负责人德吉纯诚先生就任意的毛病接受了制造工头的咨询，新泻工厂的“空栗改善活动”开始了。最初的成员是德吉、负责面板制作的黑泽真一郎、负责介绍策划的西本健一和田边英明。而且，这四个人在营业时间以外聚集，也是俱乐部的开始。起初，他被周围的人视为可疑，说“我不知道他在做什么”，甚至一个零件甚至一个螺丝都被确认为“你在用什么？” 尽管有这样的逆风，德吉先生有一个长期存在的问题，他继续通过在他的活动中找到答案来解决这一个问题。“内部生产设备每年都在慢慢的变高科技。但是，当我们查看现场时，有很多情况下涉及高科技设备的人员的劳动力被闲置和浪费。我不知道它是制造出来的，还是高科技设备的护身符。作为制造业的人，我觉得我可以在产品上多下点功夫。”（德吉先生）旨在节省人工和减少相关成本的起源机制改进装置的精髓在于场地的巧思。即使不可能像高科技设备一样自动化，如果是机车改进装置，即使坏了也可以轻松修复，如果在修复过程中有人可以接管工作，我觉得应有可以在现场完成的各种想法...... 最终，应工头的要求制作的 Karakuri Kaizen 装置“Don-dake-1 Kou（No.）”于 2018 年在名古屋举办的“第 23 届 Karakuri Kaizen 展”上展出。在那里，我获得了协会特别奖。同年，他在“内部卡拉库里大赛”中获得最高奖。此后，他不断开发在公司内外获得某种奖项的karakuri改进设备，并成为公司内外关注的焦点。目前，我们已加强了一个将活动视为业务的小组委员会，每年以更换成员的形式注册30人。内部组织的“Ka” “Rakuri全公司秘书处”快速地发展，注册了来自全国各个基地的约700人。介绍减少相关成本的结果，开发满足现场需求的 karakuri 改进设备的总生产所带来的成本约为 671,000 日元。避免引进高性能生产设备的成本估计约为2600万日元。换算成因作业性提高而提高生产率的成本时，其实就是2，看来效果高达1014万日元。近年来，我们与当地的公关活动合作，开展了向孩子们传达karakuri的吸引力的活动，并在令和第二年获得了文部科学大臣的表彰。