瑞士纺机企业：与我国纺织风雨同舟

  一艘满载着瑞士纺机制作商和我国纺织企业代表的游轮在黄浦江上慢慢跋涉。这是参与第十一届上海国际纺织工业展的瑞士纺机协会特意组织的一次看似轻松却寓意深远的游船活动。当游轮刚刚驶离码头，瑞士纺机制作商协会主席克里斯第安·科尼说：“我国纺织工业与瑞士纺机制作业就像咱们现在相同，上了一条船，船现已开了，不管遇到激流仍是风波，咱们只能一起面临，风雨同舟。”我国纺织机械器件工业协会理事长高勇当即回应：“咱们在一条船上，谁也跑不了，只能相依为命。咱们往后的协作联系应该是你中有我，我中有你”。

  两位职业协会担任人在船上的一席话正是对瑞士纺机与我国纺织工业之间联系最恰当的描绘。

  从18世纪末到19世纪上半叶，瑞士丝绸业十分昌盛，丝绸产品风行整个欧洲以及美国。丝绸交易有力地带动了瑞士纺机制作业的开展。不久，瑞士人又带着“瑞士制作”的纺机设备走出国门，到境外办起了纺织厂。到19世纪晚期，跟着纺织业连续输出国外，瑞士本乡的纺织业逐步萎缩消亡，但瑞士纺机业并没有因而而衰败，而是凭着超卓的质量和立异才能被国际所认可，在全球纺机业中扮演起领导者的人物。

  瑞士的纺机企业不只仅纺纱、纺丝、加弹、编织、刺绣、染色、印花、收拾、检测等范畴的俊彦，也是当今纺织工业技能规范的设定者。被称为国际第一大纺织机械出产厂家的瑞士欧瑞康集团(原苏拉集团)，其纺纱、捻线和刺绣机械驰名国际；瑞士立达公司的并条机、精梳机，史陶比尔公司的多臂设备、提花机，苏尔寿纺机公司的片梭织机在国际纺织业界也都具有重要位置。瑞士乌斯特公司，不只出产的多种检测仪器技能水平国际领先，仍是全球纺织工业质量监控体系的规范制定者。其发布的乌斯特公报，是当今国际最完好的纱线质量计算规范，为衡量产品质量和等级供给了牢靠的根据。

  上世纪20年代，瑞士立达纺机公司的设备初次运抵上海码头，敞开了瑞士纺机进入我国商场的大门。在曩昔的80多年时间里，特别是我国改革敞开的30年间，瑞士纺机在我国纺织工业的开展中发挥了巨大的效果。在我国纺织企业眼中，“瑞士制作”的纺机设备便是引领纺织高端技能的榜样。

  据海关计算，2007年，我国进口瑞士纺机2.36亿美元。而事实上，我国纺织企业购买瑞士品牌的纺机设备却远不止这些，仅仅有一部分设备打上了“我国制作”的标牌。

  上世纪80年代，瑞士的纺机设备首要是经过我国香港进入内地，后来跟着我国商场的进一步敞开，一些瑞士纺机企业连续在内地设立了出售代表处。上世纪90年代后，特别是我国纺织职业压锭调整之后，全职业进入了一个高速开展期，许多国外纺机企业为了抢占这一商场，纷繁到我国来出资建厂，瑞士纺机企业更是其间的先行者。

  1997年，瑞士苏拉在姑苏树立了独资子公司——苏拉纺织体系(姑苏)有限公司，首要出产短纤倍捻机和半自动转杯纺纱机。2005年，公司对我国境内的事务进行整合，更名为苏拉(我国)科技有限公司。2006年，苏拉集团归到瑞士欧瑞康集团旗下，苏拉(我国)科技有限公司也就随之成为欧瑞康(我国)科技有限公司。公司现在占地面积达18万平方米，收罗了巴马格、苏拉、赐来福、纺织专件、古加诺传动五个事业部，产品触及转杯纺纱机、环锭纺纱机、短纤倍捻机、卷绕头、加弹机、摇机、罗拉等。

  1997年，瑞士史陶比尔公司在杭州树立了其第12家分公司——史陶比尔(杭州)精细机械电子有限公司，出产高级多臂设备，专为国内企业的织机做配套。现在，他们现已与国内的十多家主机企业协作，为6000多台织机安装了多臂设备。

  1998年，瑞士立达公司在常州树立立达(常州)纺织仪器有限公司，开端了立达并条机的我国本乡化出产之路。在尔后的10年间，他们不断扩展在华事务，现在，开清梳、并条、纺纱等一系列的设备都可以在我国出产，而且与瑞士本部出产的产品同步上市。

  在短短的几年时间里，有着全球化运作才能的瑞士人以其精准、紧密的思路一步步深化到我国内地，由其出资的纺机厂一个个拔地而起。在这里出产的设备，不只满意了我国企业的需求，一起还源源不断地出口到国际各地。我国逐步成为其在亚洲地区的纺机加工基地。

  “我国是咱们最大的商场，也是最值得注重的商场。”瑞士纺机制作商协会秘书长Lukas Sigrist进一步表达了我国关于瑞士纺机业的重要性。

  Lukas Sigrist说，瑞士具有强壮的精细纺织机械的开发和出产才能，每年都为我国供给很多的纺织机械设备，促进了两边的一起开展。1995年，瑞士出口到我国的纺机产品占其出口量的5%，10年之后，现已占其出口量的20%，而且坚持持续增长。因而，瑞士纺机对与我国纺织业坚持耐久的和互利的协作伙伴联系寄予很大的希望。

  瑞士纺机企业在开辟我国商场时一直在着重“为用户供给全面解决计划”。他们持之以恒地将这一理念渗透到我国企业心中，并逐步被我国企业认可。立达纺织机械我国区总裁风思祺对此有着殷切的领会。他说，曾经，我国企业买立达的设备，更多的是买单机，比方并条机、精梳机，而现在越来越多的企业是购买整条出产线，这表明我国企业现已开端承受立达的整条线的全面解决计划。这个计划所包含的不只仅供给设备，还包含整个项目的运作，如供给售前项目咨询服务、设备牢靠运转的工艺计划、方便快捷的售后服务等。

  Lukas Sigrist以为，跟着我国纺织职业出资和开展回归理性，客户对产品的挑选也会越来越沉着，一定会从终端产品出发去寻觅相应的设备供货商，作为设备供货商则要为客户拿出全套的解决计划，终究取得双赢。

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