“合则强，孤则弱”，这句引言出自《管子》，原句是：“夫轻重强弱之形，诸侯合则强，孤则弱。”意思是说，关于国家轻重强弱的形势问题，各诸侯国能够联合起来就强大，彼此孤立就弱小。

  其实，对于原木门行业的发展来说，这句话同样适用，特别是在近几年，原木门市场之间的竞争越发激烈，不管是企业还是经销商，都迎来了巨大的挑战。面对这种变化，原木门**品牌六喜源原木公馆企业领导人王总表示，企商更要加强合作，形成联盟，共同应对发展新形势。

  纵观当今市场，不少企业与经销商存在沟通问题，这导致经销商无法及时接收到企业信息，或者得不到企业的扶持，从而对公司发展失去信心。失去经销商信任的企业，自然难以通过经销商扩展市场。

  “良好的沟通能够让信息有效传达，从而保持企业与经销商的良好合作。”对此，六喜源原木公馆王总认为，企业要重视企商交流，其中，效率较高的沟通是面对面的沟通，如此才能较快、较准确的传达问题所在。

  据悉，为与经销商保持多层级的沟通，六喜源原木公馆除了日常沟通之外，还定期召开全国经销商大会、区域经销商大会，确保企业与经销商之间拥有高效、透明的沟通平台。据悉，近期六喜源原木公馆便举办了2018大吉大利吃鸡之战暨匠心890整木培训会，来自全国各地的众多经销商齐聚一堂，参与了此次集中培训课程。

  针对目前经销商关注的问题，六喜源原木公馆邀请了890整木设计运营系统创始人赵武顺作为主讲，给经销商学员们进行课程培训。赵老师从销售和设计入手，讲述了“一张图纸一百万”“销售零基础入职培训”“整木设计师养成方法与计划”“设计是一场营销的总结”等课程。此外，赵老师分别指出经销商在日常经营中都会存在的问题，并以实际案例对大家说如何去解决。

  整个专业相关知识培训期间，经销商们聚精会神，导师们寓教于乐，力求让经销商理解、消化知识点。干货满满的培训课程赢得经销商们的“点赞”：“感谢六喜源总部的细心讲解、诚意分享，学到了不少运营、销售技巧，让我对今后的经营更有信心了。”“讲师们教授的知识和技能都很实用，这次真是来对了。”

  从市场上众多发展成功的企业来看，制定合理的发展计划是很重要的，因为这不仅体现出企业的规划性，也能让经销商看到企业的发展前途，坚定经销商跟随公司发展的信心。这一点，六喜源原木公馆也一直十分重视。

  据悉，在2018大吉大利吃鸡之战暨匠心890整木培训会上，六喜源原木公馆分享了企业的“十二大”工作计划：

  四、市场部做调整，提高人员专业水平，以便更好地配合经销商，逐步推动双方合作;

  八、4至5月将分区域完成对经销商的团队建设，包括培养店长，并对团队进行产品工艺、产品报价等方面培训;

  十一、通过调整改变和培训，寻求新的突破，抓住机遇，齐心协力，以期在2019年继续成为行业**;

  十二、店面继续升级，全国统一形象。此外企业在2019年还将对产品划分系列，分形象款、利润款、爆款等。

  对于六喜源王总总结出的工作规划，有业内的人表示赞赏，认为该计划既有具体的落实措施，也有阶段性的发展目标，实际做到了实事求是，细化工作内容，目标性更为明确，能帮助经销商解决切实的问题，从而携手经销商实现更好的发展。同时，也足见企业为加强企商合作所做的努力。

  不难看出，六喜源原木公馆的稳健发展，与其重视与经销商之间的合作不无关系。六喜源王总也表示，企业将继续加大对经销商的扶持力度，保持双方良好关系，进一步促进双方的合作共赢。