“不会对我们有大影响。”日前，南旋集团主席兼行政总裁王庭聪在接受惠州日报记者正常采访时表示，作为全球知名的毛织生产企业，南旋集团也在某些特定的程度上受到中美贸易摩擦的影响，不过，王庭聪底气十足地表示：在南旋集团的生产车间里，那数千台不停运转的毛织机在告诉我们，依靠科学技术的力量和持续不断的产业升级，南旋集团确实很有底气。

  “美国市场大概占我们销售额的20%左右，贸易摩擦对我们不会有大的影响，我们会调整市场。”王庭聪介绍，过去十年，南旋集团获得了平稳增长，去年甚至有10%的增长，成为公司发展史上的最高年度增长记录。

  事实上，总部在香港的南旋集团在前几年就已着手积极实现市场多元化。“这两三年内销的增长很快。三年前内地销售额才占2%，去年已经占到15%，今年预计达到20%。”王庭聪透露，成立于1990年的南旋集团，是中国乃至全球领先的针织品制造商之一，去年南旋集团中国厂区的总出货量已达到3000万件。多年来，南旋已建立良好的企业信誉，为国际知名品牌提供优质的针织产品，其客户包括优衣库、Tommy Hilfiger及Lands End等。

  除了不断开拓内地市场，南旋集团也积极谋划在海外成立生产基地。2017年，南旋集团位于越南胡志明市的生产基地顺利投产，一方面能够及时把握当地低成本的优势和商机；另一方面，积极努力提高设计和研发能力，在世界各地吸纳新客户以开拓新市场，避免贸易壁垒。如今，南旋集团的毛织产品在海外生产比例为30%，内地生产比例为70%。

  中国纺织协会统计多个方面数据显示，美国纺织品服装的主要进口国为中国、越南、印度、巴基斯坦等，中国和越南占比分别为37.25%、9.43%，中国占有绝对优势。

  “这台机器是目前全世界最先进的针织生产设备，把纱线放在上面，把所有的数据都输入电脑，就可以织出一件成衣或毛衫。”在南旋集团的车间里，王庭聪指着一台正在运行的全自动针织机告诉惠州日报记者，一件时尚的毛衫，不需要人工干预，约60分钟即可产出，一台机器一天可以生产20多件。

  众所周知，欧洲、日本、美国市场对进口的纺织品要求相当苛刻，碰上贸易壁垒是国内出口商的家常便饭，南旋集团的针织产品却能够长期进入这些地区，并占有高端市场的较大份额。

  “目前为止，我们还未曾发现在针织领域有比我们更大的工厂。”王庭聪坦言，纺织服装属于传统产业，要长期保持南旋集团在行业中的核心竞争优势，持续的高比例研发和创新投入是其稳坐全球针织行业第一把交椅的秘笈，也是南旋集团高层管理者从始至终坚持的经营发展理念。

  事实上，南旋集团惠州生产基地在2003年就开始不断引入先进及高度自动化的生产设施，产业转变发展方式与经济转型的步伐从未停顿。

  “我们从日本和德国引入的全自动横织机，不但能编制设计复杂的产品，还有助于提高生产效率及成本效益。”王庭聪告诉惠州日报记者，2002年，惠州生产基地最高峰时有员工2万人，现在5000多人的产能反而比以前翻了几倍。高度自动化、智能化的生产设备为南旋集团改变传统生产方式的同时，大幅度的提升了生产效率，还极大降低了残次品的几率。如今，南旋集团生产的毛织产品残次品的比例几乎为零。

  目前，南旋集团惠州基地已拥有高度自动化针织设备500多台，“今年我们计划再引进这种高度自动化的针织机100台，大约投资1亿元。”王庭聪说，除了先进的设备，每年研发和创新方面的投入占公司营收总额的5~10%。

  南旋集团去年年报透露，在行业整合时，技术和创新成为成功关键的发展重点。南旋集团率先引进全成型针织机，在精简缝合生产程序及大大降低人力成本的同时，能够设计更时尚及多元化的产品系列，满足市场对针织品的不同需求。

  有了高科技生产设备的加持，南旋集团的营业额也节节攀升。去年南旋控股的营业收入同比增长23.2%，达到34.464亿港币。其中欧洲市场销售同比增加36.2%，中国内地市场及日本市场分别增长45.8%和20.2%，毛利7.121亿港元。

  除了传统的针织服装以外，南旋集团已成功将产业拓展至针织鞋面等潮流业务，逐步走上产品多元化的道路。南旋控股年报显示：针织鞋和针织服装业务生产的协同效应将推动南旋集团拓宽业务发展或拓宽公司产品结构。

  惠州日报：纺织服装行业作为传统产业，南旋集团是怎么样保持核心竞争力并转变发展方式与经济转型的？

  王庭聪：我们从始至终认为，传统行业的研发能力和创造新兴事物的能力很重要，客户的管理和生产管理也很重要。

  今年是南旋集团成立29周年，南旋集团的目标是要打造成为百年企业。服装产业是个千年、万年产业，有人类就有纺织服装的市场需求，没有生意就是自己做得不好。因此，自从在惠州投资建厂以来，我们从始至终在不断引进先进的生产设备，提高生产效率和产品的质量，加强设计和创造新兴事物的能力，保持我们在这个行业的领先优势。

  王庭聪：2000年12月，经过几个月的考察，我们就决定落户惠州。2002年公司开始投产，这些年来，我们在惠州的发展慢慢的变好，当地政府全力支持我们的企业，让我非常感动。

  现在，国家不管对非公有制企业还是外资企业，都是非常支持的，政府部门对企业的服务，外面（国外）就没有办法可以做得到。比如遇到什么样的事情或困难，我们向惠州的有关部门反映，他们都会马上跟进，帮助处理问题。在国外，不会有人理会。

  惠州日报：惠州作为粤港澳大湾区的重要节点城市，您认为惠州的企业和人才能在大湾区有什么作为？

  王庭聪：粤港澳大湾区是一个跨越不同制度的大平台，各种机会都很多。只要你努力，去奋斗，就会有你的平台，就有机会实现你的梦想。

  最近，我们也在组织一个团队研究粤港澳大湾区未来的发展，特别是惠州企业在大湾区中有哪些空间，我们大家可以一起去参与。

  毛织产业作为传统产业，在不少企业家看来，净利润必定会慢慢的低，似乎注定要被淘汰，被转移到低劳动力成本的地方。南旋集团在惠州十多年来的持续产业升级过程中，以行业最新的前沿科技装备武装自己，用先进的经营管理理念升级自己，一直占据着行业领头羊的地位，从始至终保持着高度的行业竞争优势。

  正如王庭聪说的“如果生意没做好，那是自己不够努力”，用科技力量创新企业，持续不断的提高企业的生产效率，提升企业的核心竞争力，就能成为一个行业的领头羊。

  富士康是高科技代工企业，南旋集团是毛织代工企业，每一个行业，每一个领域都有“精尖专特”的隐形冠军。只要持续不断，坚持用科技力量武装自己，其他领域的传统行业也能出现第二个“南旋毛织”。

  王庭聪，第十二届、十三届全国人大代表，南旋集团主席兼行政总裁，香港工商总会主席，广东省福建商会第三届理监事会荣誉会长。返回搜狐，查看更加多